sexta-feira, 17 de setembro de 2010

Estágio Supervisionado

Estágio Supervisionado
O estágio supervisionado trás por finalidade oportunidade de complementar a formação acadêmica do aluno. A junção de teoria mais prática coloca a disposição do dicente o apontamento aos desempenhos profissionais, exigindo segundo a característica principal de cada curso.
O estágio supervisionado se define como parte prática dos cursos superiores onde o dicente tem espaço para desenvolver tudo aquilo ou seja o conteúdo absorvido no decorrer do curso.
A importância da relação do estágio para formação profissional é a oportunidade de participar de um processo de aprendizagem na qual remete a formação profissional na vida real. É poder fazer acontecer a teoria assimilada na formação acadêmica, saindo de “quatro paredes” da sala para enfrentar e estar no ambiente profissional que varia de aluno para aluno, que recorrem a prática. Partem cheios de idéias, anseios, desejos, curiosidades para acolher e manifestar a sua colaboração ao crescimento da empresa.
Atraves desse estágio o aluno encontra a importância para sua profissionalização pois por meio deste, ele conhece a funcionalidade da empresa, a missão, cultura, metas características peculiares. A partir do estágio o aluno vai sabendo identificar a realidade, áreas da empresa.
O estágio presume de alguns deveres do aluno para ser válido nas quais o aluno deve está regulamente matriculado, possibilitando um convênio entre o instituto e a empresa. As atividades desenvolvidas pelo aluno devem apresentar compatibilidade a sua formação, sendo supervisionado pela escola e pela empresa. O currículo do aluno deve estar contemplado a estratégiao de formação entre estágio supervisionado com o desenvolvimento
A relação existente da pesquisa cientifica é a interação por meio da prática onde buscamos a experiência nas áreas, adquirindo conhecimento e por meio deles podemos inovar e dar novas respostas, novos conceitos apontando para novas descobertas bem como aprimoramento das tecnologias avançando em todas as áreas.

A pesquisa cientifica se torna corpo pertecente ao estágio supervisionado e assim vice-versa. “Naturalmente cavador de respostas o homem nega-se quando se acomoda à de ciência já desenvolvida (...) Nenhuma geração pode dar-se por satisfeita como um mundo de segunda mão... ( Santos 2º edição 1999 p.22)
Compreende-se que por meio do estágio o dicente tem a oportunidade de perceber tópicos da empresa. O ambiente externo que faz a empresa se percebida diante da tecnologia, economia, concorrencia, localização, estacionamento, fatores que se façam perceptiveis a todos.
A capacidade na hora de contratar importância de ter um setor específico para contratação, recrutamento e seleção de pessoal para que venha atender as necessidades da mesma. Teremos por meio deste tópico dados fortes essenciais da empresa como investimentos, treinamentos para os colaboladores, assim como investimento em recursos financeiros e materiais para o bom desenvolvimento.
Pela estratégia dinamizamos o desenvolvimento da empresa por meio dos produtos oferecidos através da existência do departamento de marketing, ele por sua vez desempenhará a marca a imagem da empresa pelos canais interativos.
A cultura tras a oportunidade de percebemos a maneira de pensar e agir da empresa disponhando a maneira de tratar e oferecer o que há de bom e ruim aos colaboradores e clientes.
Resultados por meio deste tópico vamos percebendo as áreas que necessitam ou sejam merecedoras de intervenção relacionadas ao diagnóstico, que através do olhar do estágiário pode colocar no plano de Estágio.
A construção exprime real necessidade de apontamento que venham melhorar o anadamento da empresa e que a própria venha experimentar as novas tendências do mercado.
Portanto o estágio supervisionado é abstraido como estratégia profissional com objetivo maior de auxiliar, preparar o aluno para o mercado de trabalho. Por meio dele o aluno adquiri experiência que ficará registrada na sua vida. É uma oportunidade de torna flexiva as situações e realidades que precisam ser inovadas para os novos tempos.

A importância do RH

Dentro da proposta do trabalho apresentado, o fator RH é de sua importância para um bom andamento da empresa. Todos estes fatores são essências para que todo este processo cumprido, desde a elaboração de cargo de salário, aos processos de auditoria, recrutamento e seleção, direito trabalhistas e sistema de informação. Para que possam alcançar o objetivo desejado dentro da organização. Na administração de bens e remuneração, são de responsabilidade do RH, o planejamento e elaboração de cargos e salários onde todos os colaboradores são remunerados conforme as sua habilidades. Já na auditoria o RH, faz um papel de verificar o bom andamento no setor da organização, onde sua preocupação é detectar possíveis falhas no sistema, e sua intenção é ajudar a melhorar no desenvolvimento. Diante do planejamento estratégico da empresa o RH elabora o seu planejamento para assim definir o seu quadro de pessoal, através do recrutamento e da possível seleção de pessoas para atender as solicitações da empresa. O profissional de RH também trás esclarecimento aos colaboradores sobre os seus direitos e deveres em relação ao seu trabalho, assim também como o empregador que deve esclarecer aos mesmos sobre isso. Para que o bom profissional de RH possa da motivação aos colaboradores ele tem que está bem informado a respeito dos benefícios que a tecnologia trará para a empresa.

Procuramos a fundação Verdes Floresta situada na travessa Mário Lobão nº 81, Centro Portadora do CNPJ: 04.526.083/0001-08 e Inscrição Estadual 01.001.904/001-33, sem fins lucrativos, sendo de propriedade da Diocese de Cruzeiro do Sul. Entrevistamos o gerente de RH Graci Resende que está na fundação há três anos, verificamos que a empresa utiliza a gestão por processo. A qual ocorre com análise dos cargos, planejamento do quadro de pessoal, pesquisa de mercado e procura sempre coloca aquelas que estão aptas para exercerem um bom trabalho. Percebemos que a empresa utiliza tecnologia no gerenciamento de informação tais como: Bancos de dados, onde estão os clientes e fornecedores, existe uma rede interna, (estrela) sistema de transmissão via micro ondas. A empresa atende a legislação trabalhista. Todos os funcionários têm sua carteira de trabalho assinada e trabalha com hora extra e oito horas de trabalho por dia. A empresa realiza recrutamento e seleção de pessoal atendendo as considerações à gestão de processos, a tecnologia de informação e a legislação trabalhista para gerar uma satisfação ao colaborador e a própria empresa.

PERGUNTAS E RESPOSTAS
1. Falando de comportamento humano, como as pessoas deveriam se encaixar as novas tecnologias nesse processo informativo?
R: Diante da aplicação da formativa por parte do RH, assim como também a motivação. De uma forma que o mesmo à motive a sempre exercer um bom trabalho e que o gestor de RH sempre procure motivar os mesmos, para que nunca percam essa motivação.
2. O relacionamento humano é um fator essencial para a maturidade do profissional. Como aplicar este fator dentro da empresa?
R: Para que a Empresa tenha um bom êxito é de suma importância que o gestor de RH procure sempre trabalhar.
3. Qual a metodologia aplicada dentro da empresa para preparar a diretoria e colaboradores para a implantação do sistema?
R: A metodologia aplicada deve ser a de ver, julgar e agir. Através dessa metodologia levaremos a diretoria à necessidade de que a empresa precisa crescer, e para que isso a aconteça necessite acompanhar o crescimento tecnológico moderno. A mesma metodologia deve ser aplicada aos colaboradores, onde mostraremos a real necessidade de crescimento, eficiência, maior tempo ao aperfeiçoamento da competência ao cargo que exerce.
4. Sendo um profissional de RH, qual é a sua dificuldade em lhe dar com as lideranças da empresa?
R: A maior dificuldade é de mudar a opinião que já está formada na empresa, e também mudar a grande barreira que existe entre empregador e empregado. Por ser uma realidade ousada se cria barreiras de aceitação a mudanças que farão parte para que a empresa tenha um crescimento.
5. De que maneira você exerce sua função para que os colaboradores aceitem as novas mentalidades existentes no mercado?
R: Procurando mostrar todos os benefícios que essas mentalidades novas irão trazer para que a empresa tenha êxito em seus negócios.
6. No processo de mudança de mentalidades. Qual atitude deve ser tomada ao deparar-se com os conflitos?
R: O gestor de RH terá que ter como primeira atitude de enfrentar o conflito e entender que é normal. Fazer uma análise da realidade e procura sanar esse conflito. Se a opinião dos lideres e colaboradores o gestor de RH precisará mostrar aos lideres que deverão trabalhar com os funcionários sabendo administrar o processo de mudança.
É possível um profissional de Gestão de pessoas, durante seu trabalho utilizar de forma conjunta, os conhecimentos de gestão de processos, tecnologia de informação e legislação trabalhista? Explique de que forma é possível ou não isso ocorrer?
Acreditamos que sim, de uma forma sincronizada ele consegue com suas habilidades, flexibilidade ele consegue dar essa “forma” na empresa, aplicando os conhecimentos específicos a cada área citada. Quando olhamos para empresa e não conseguimos identificar essas áreas fundamentais para empresa constatamos que a uma falha uma deficiência por parte do gestor em Recursos Humanos na qual não fez a empresa desenvolver podemos assim citar do século XX para o século XXI e que por isso não conseguiu desenvolver a mudança de mentalidade para acompanhar o desenvolvimento tecnológico, as proporções referentes ao direito trabalhista, a maneira de contratar e a maneira de gerir, armazenar dados. A capacitação e empenho são fatores marcantes que marcam e dão qualidades ao Gestor de Recursos Humanos, pois ele saberá conduzir tais áreas citadas na produção de maneira suave, desenhando, modelando, a empresa a se destacar no mercado de trabalho. Lembramos do Gestor de Recursos que se destacou em umas das atividades de portfólios que diante do DNA DANONE que tão bem soube seguir a mudança e com suas habilidades soube levar aos colaboradores o que o presidente e diretores estavam querendo. A dinâmica faz o Gestor de Recursos Humanos se destacar e ser esse grande aliados nas decisões principias para o crescimento da empresa.

Concluindo nossa produção textual percebemos o valor incondicional da pessoa e suas funções atribuídas, por isso, cabe ao gestor de Recursos Humanos trabalhar todas as habilidades e competências dos colaboradores. Valorizando-os, somando-os aos conhecimentos da empresa. O Gestor de Recursos Humanos deve ser um garimpeiro, um estrategista, articulador e mediador neste processo de desenvolvimento e crescimento da empresa. Deve ser também um formador de opiniões gerador de novas idéias e oportunidades para o bom desempenho da empresa. Todos estes processos estão a disposição do colaborador para que ele esteja inserido no mundo da Tecnologia da Informação( TI ).

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Aslan Almeida Filho

Minha foto
toronto, Acre, Brazil
Uma pessoa simpática; gosto de fazer amizades; Fazer contatos profissionais. Superior em Gestão de Recursos Humanos. Atuando como Gerente Administrativo na Concessionária Yamaha. Motivador na Gestão de Pessoas. Planejamento estratégico e Orçamentário. Atribuições extracurriculares: ** Consultor em RH ** Recrutamento e Seleção de Pessoal ** Auditoria em RH ** Planejamento Estratégico ORganizacional ** Programador 5S